Deze individuele leiderschapscoaching is erop gericht leidinggevenden te ondersteunen in actuele vragen, problemen en onzekerheden. Leiderschapscoaching van 4d organisatieontwikkeling & opleiding biedt houvast om deze vraagstukken aan te pakken en versterkt het leervermogen en de persoonlijke effectiviteit.
Het coachingsproces bevordert bewustwording en inzicht in de actuele situatie: welke factoren spelen hier een rol, wat is de kern van het probleem? Vanuit deze bewustwording onderzoeken we concrete mogelijkheden om problematische situaties aan te pakken. Individuele managementcoaching ondersteunt in:
Vraag een oriënterend gesprek
Maak een afspraak met Ineke van de Braak
Stuur een bericht naar I.vandebraak@vier-d.nl
of bel: 06 51845978
In het eerste gesprek (intake) worden de actuele leerdoelen van de leidinggevende geformuleerd. Afhankelijk van deze leerdoelen wordt afgesproken hoe intensief en hoe vaak er een coachingssessie zal plaatsvinden. Ieder coachingsgesprek duurt anderhalf uur.
Uitgangspunt bij ieder coachingsgesprek zijn de actuele vragen/onzekerheden van de leidinggevende. Vanuit deze vragen worden aan de hand van het TgI Concept vier fasen doorlopen (A,B,C,D).
Deze individuele leiderschapscoaching is erop gericht leidinggevenden te ondersteunen in actuele vragen, problemen en onzekerheden. Leiderschapscoaching van 4d organisatieontwikkeling & opleiding biedt houvast om deze vraagstukken aan te pakken en versterkt het leervermogen en de persoonlijke effectiviteit.
Het coachingsproces bevordert bewustwording en inzicht in de actuele situatie: welke factoren spelen hier een rol, wat is de kern van het probleem? Vanuit deze bewustwording onderzoeken we concrete mogelijkheden om problematische situaties aan te pakken. Individuele managementcoaching ondersteunt in:
Vraag een oriënterend gesprek
Maak een afspraak met Ineke van de Braak
Stuur een bericht naar I.vandebraak@vier-d.nl
of bel: 06 51845978
In het eerste gesprek (intake) worden de actuele leerdoelen van de leidinggevende geformuleerd. Afhankelijk van deze leerdoelen wordt afgesproken hoe intensief en hoe vaak er een coachingssessie zal plaatsvinden. Ieder coachingsgesprek duurt anderhalf uur.
Uitgangspunt bij ieder coachingsgesprek zijn de actuele vragen/onzekerheden van de leidinggevende. Vanuit deze vragen worden aan de hand van het TgI Concept vier fasen doorlopen (A,B,C,D).